7.12.2008

理直氣壯的大公司

大型的廣告公司,不只人多,官也多,官字兩張口,通常說得都比唱得好聽。
大公司裡的人也形成一種很有趣的生存形態,把荒謬的事用一種理直氣壯的方式堅持下去,比方說:

1. 因為我們公司大,所以要填的表格很多。即使裡面有幾張的內容是重複的,這也很正常,因為我們公司大嘛!

2. 因為我們公司大,所以事務多,總機要你稍等是正常的,如果你在輸入分機號碼時遲疑了一會兒,你的電話是會被自動掛掉的,麻煩您再重撥一次,謝謝您的來電。

3. 因為我們公司大,所以求職報名總是非常踴躍。因此我必須在你來面試前先問清楚你想要的薪資再決定是否需要安排面試,雖然我還沒見過你,也沒看過你的作品,但請你體諒,我是人事經理,必須第一時間進入正題,雖然這有點不禮貌,但相信你能了解,這是大公司的作業方式。

4. 因為我們公司大,所以要做完整的監控。出入要門卡,當然上廁所也要,但我暫時無法給你門卡,因為高層還在評估中,請您暫時和其他同事借,不然您要上廁所時也可拐入我的辦公室和我借,當然我六點下班後就不在了,我們還有其他同仁過了一年才拿到門卡呢,這很正常啊,呵呵呵~

5. 因為我們公司大,所以成本一定要妥善控制。列印、掃瞄,全都要密碼和特殊手續,也很遺憾您無法使用任何web-mail,如果您有需要,在六點下班前我都可以幫您寄e-mail。不過影印不用,你不知道嗎?我們公司可是很大方、很開放的。

6. 因為我們公司大,所以面試時讓你稍等一下也是正常的。這次等待時間超過了一小時,這其實常發生,因為正在進行中的會議非常重要,相信您也了解的。

7. 因為我們公司大,要和國外總公司報告,所以要填寫Timesheet。再過兩個小時就是最後期限,什麼,沒有人跟你說要寫,很抱歉,這不是我的問題,你現在很忙,我也還是要請你立即填寫,請你寫出過去三個禮拜每一天的工時和個別工作內容、卡號,您不記得細節了,很抱歉,你還是要交,業務沒有開工單,不是跟你們說過沒有工單就不要動工嗎?反正,請你在四點以前交給我,表格要跟誰拿,請你問別人,我們公司大分工細,我不供應表單,請你務必在四點以前交出來,表格要怎麼填,請直接問給你表格的人,離四點只剩兩小時,請你儘快,否則恐怕會影響你本月薪資的入帳。

8. 因為我們公司大,所以IT人員無法到您的座位進行故障排除是常有的事。你不能上網,請e-mail告訴IT,網路修好的時候他也會寫mail通知大家。什麼,不能上網怎麼收mail,很抱歉,這不是我的問題,你可以撥內線給IT人員。

7.10.2008

偶爾也聊點瑣事—關於現在在台北歷史博物館裡的米勒名畫

每次去了歷史博物館看展覽,都會心想下次不要再來了吧。
挑了一個非假日去,排了很長的隊伍,進場看了很多人的後腦勺,但名畫卻匆匆逛過。

我想可能是我的問題,我無法在擠滿人的狀況下欣賞,「拾穗」和「晚禱」兩幅被特別地放在一個廳的左右兩方,所有人如朝聖般走近,邊推擠著邊說著就是這一幅之類的話。

我想這可能是個惡性循環,為了疏解在門外排隊的人潮,所以快速地放人入場,造成館內人數爆增、動線混亂,犧牲了觀賞的品質,然後入場的民眾也因此匆匆離場,而主辦單位也順理成章地放更多人進來,當然錢是進了口袋,每人全票250元,但要租借導覽需再另外付120元,也就是要付將近400元才能得到一個觀展的基本要求,代價並不便宜。

歷史博物館我不確定是個適合舉辦大型展覽的場地。受限於場地的大小和牆面隔間動線,產生出許多零碎的凹槽和ㄇ字型的小空間,只要在畫作前站三個人其實就滿了,如果選擇進入人群裡被迫要被推著走,無法依自己的節奏欣賞;離開人群的主要移動路線又無法接近作品,只能站在人頭後面,作品和內容說明還會不斷地被經過的人們遮住。

我想也許可以使用多種方式來改善,我看過的方法有的單位是嚴格管制入場人數,有的是一律採用預售票的方式,避免現場失去控制,有的是改變展覽的動線和作品數量,我想這也許也可以避免主辦單位荷包滿滿,但像我這樣的觀眾感受卻十分空虛。

終究我也只能虛榮地說:「哦,米勒名畫啊,我親眼看過了」這種膚淺的回答,所以我想在等待別人改善展覽品質之前,我也只能跟自己說,下次,還是不要去歷史博物館看畫了吧!